Conduite et gestion d'un projet informatique
Domaine : Gestion-de-projet.
Objectifs : Cette formation permet aux apprenants d'apprendre les phases et tâches d’une conduite de projet. Ils seront impliqués dans les situations et solutions de la réussite du projet, amenées par leurs propres cas d’entreprise.
Participants : Toute personne ayant besoin de comprendre les phases clés de la conduite d'un projet informatique, de l'analyse au bilan en passant par son suivi.
Prérequis : Les apprenants doivent avoir une connaissance de l'environnement informatique et/ou de la gestion de projet.
- Préparer son projet
- Enjeux
- Moyens et ressources
- Contraintes
- Cadre d'un projet
- Objectifs de la conduite de projet
- Exemples de projets
- Maîtriser les aspects financiers
- Structure de coût d'un projet
- Budgets
- Compte de résultats (Profit and Loss)
- Business case
- Suivi financier des projets
- Étude financière d'un site de vente en ligne
- Prendre en compte le risque
- Trois axes
- Modèle de développement
- Modèle d'analyse
- Modèle de pilotage
- Prise en compte du risque
- Étude du risque pour le projet de CRM
- Démarrer un projet
- Point de départ
- Premiers choix
- Structuration du projet
- Démarrage du projet de pilotage d’activité
- Analyser les données
- Domaine métier
- Périmètre fonctionnel
- Contexte technique en phase d'analyse
- Documentation de projet
- Analyse du projet de pilotage d'activité
- Connaître les approches agiles
- Bases de l'agilité
- Approches agiles remarquables
- Outils adaptés à l'agile
- Intégration des projets agiles
- Story telling
- Utiliser les référentiels techniques
- Problématiques d’intégration
- Architectures distribuées
- Architectures orientées services (SOA)
- Plateformes types
- De l'ASP au cloud computing
- Développer le projet
- Maîtrise de la qualité du code
- Gestion des versions
- Tests
- Industrialisation
- Développement du projet de pilotage d’activité
- Planifier et chiffrer
- Estimation des charges
- Emploi du temps du chef de projet
- Gestion des ressources
- Planification
- Planification du projet de pilotage d’activité
- Piloter
- Suivi de projet
- Gestion des imprévus
- Comité de pilotage
- Terminer un projet
- Suivi du projet de pilotage d’activité
Méthode d'évaluation : Formative : évaluation tout au long de la formation par des exercices suivis d’un questionnaire de satisfaction « à chaud » en fin de stage, rempli par le participant.
Consultant : Expert Gestion de projet.
Méthode d'apprentissage : La formation est constituée d’une alternance de théorie et d’exercices pratiques. Un support imprimé Conduite de projets informatiques - Développement, analyse et pilotage remis en fin de formation.
Langue : Cette formation est dispensée en français.
Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.
Informations
Référence : GDP001.
Nombre de jour(s) : 3.
Prix de la journée (€ HT) : A partir de 710.
Session garantie dès le premier inscrit.
De 1 à 4 auditeurs maximum, un poste par apprenant.
Dernière mise à jour : 24/09/2022.
Nous Sommes Là Pour Vous Aider !
Horaires
Du Lundi au Vendredi
De 9:00 à 17:30